Soutenir la stratégie de croissance d’une startup
Mes points de satisfaction concernant le cabinet d’expertise-comptable : leur capacité d’écoute et d’analyse pointue et sans complaisance et leur approche qui m’ont permis de structurer ma démarche stratégique, leur faculté à me faire me poser les bonnes questions sur mes objectifs tant personnels que professionnels, le respect des objectifs en matière d’augmentation du chiffre d’affaires et de la profitabilité.
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Contexte
Structure : Startup
Domaine : Informatique
Objectif
- Mettre en place une stratégie de croissance
- Lever des fonds pour financer la croissance (équipements, R&D, compétences, …)
- Se différencier dans un monde très concurrentiel par une vraie qualité de service et par des solutions innovantes
Procédure
- Réalisation d’un business plan et maitrise de gestion financière
- Mise en place de partenariats fournisseurs
- Différentiation sur le marché avec des engagements et des garanties
Les résultats
- Un développement serein : Augmentation du CA moyen de 20 % par an
- Achat de bureaux
- Obtention de prêts pour les investissements
Nos offres et services
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