Réorganiser les délais de paiement des fournisseurs et optimiser la gestion des stocks.

Structure PME

Domaine : Entrepreneur du bâtiment

Avec des fournisseurs répartis dans une dizaine de filières, la gestion des approvisionnements est au cœur des préoccupations stratégiques, financières et industrielles du client

Avec un objectif premier de réduire le délai de paiement de ses fournisseurs sans dégrader son BFR, le client a rapidement élargi sa réflexion et a demandé au Groupe FIVALEC l’aider à concevoir un dispositif financier sécurisant ses approvisionnements tout en dégageant des gains opérationnels et financiers.

Mise en place d’une comptabilité analytique, suivi des coûts matières, mise en place et suivi de programmes de réduction de coûts, mise à jour des coûts par produit, comparaison de coûts entre différents sites fournisseurs et plan d’économies

Une augmentation de 15 % de la marge d’entreprise