Piloter l’entreprise vers le succès : mise en place d’un tableau de bord
La souplesse qu’apporte l’équipe FIVALEC est pour nous un énorme avantage, ils sont disponibles à tout moment avec des conseils d’optimisation pertinents.
Laurent L.
Contexte
Structure : PME
Domaine : Services entreprises/solutions digitales
Objectif
Anticiper l’activité de l’entreprise sur le court terme, mais également à suivre la réalisation des budgets en temps réel pour prendre rapidement les bonnes décisions et accélérer la croissance de l’entreprise.
Procédure
Fivalec accompagne l’entreprise dans la mise en œuvre d’un tableau de bord :
- Cadrage du besoin, évaluation des options, prise en compte des logiciels et process utilisés
- Analyse de votre activité
- Détermination des facteurs clés de succès
- Détermination des indicateurs de performance à retenir
- Mise en place du tableau de bord sur notre logiciel en mode SaaS.
Les résultats
La mise en place d tableau de bord a permis à la l’entreprise d’identifier les produits les plus porteurs de marge et d’accélérer la politique d’investissement en R&D pour séduire de nouveaux segments de clientèle.
Nos offres et services
Besoin de conseils personnalisés pour votre projet ?
Notre équipe est disponible de 9h00 à 18h00 du lundi au jeudi et de 9h00 à 16h30 le vendredi et sera ravie de pouvoir vous aider !
